人力资源
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      企业即人,和氏一 直把人作为企业的第一资源。注重对 人力资源的培训、考核和培养,倡导时时刻刻、随时随地搞培训;建立人才培养流程,拓宽专 业人才的岗位成长通道,真正做 到化人力为资本。在人才的培养过程中,公司建 立了一套系统的人才培训、绩效考 核和岗位成长体系,形成专 才与通才并举的人才发展格局。在绩效 考核中注重绩效管理,即重视 整个绩效考核过程的管理和控制,为员工 薪资等的晋升及奖惩提供客观的依据。和氏一贯坚持"尊重、爱护、发挥、发展"的用人理念。充分运 用企业外部人才市场和内部人才市场,以达到 最大限度的人才合理配置,实现"人尽其才,才尽其用",并实行 薪资的市场化运作。为人才 创造一个宽松的成长环境,引导员 工职业生涯发展,注重员 工职业生涯规划。





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